ESG HERO

ESG bei Audi Hungaria

ESG das englische Kürzel für Umwelt, Soziales und Unternehmenssteuerung steht für einen Rahmen objektiver Bewertung der Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen. Die relevanten Parameter zeigen, wie umweltfreundlich und sozial engagiert ein Unternehmen ist, wie gut es geführt wird und wie es sich entwickeln wird. ESG ist für uns von strategischer Bedeutung und daher ein Schlüsselelement unserer Next Level Strategie.

ESG in der Next Level Strategie
Audi Hungaria hat ESG klar in die gesamte Unternehmensstrategie integriert. Das strategische Ziel, „einen positiven Beitrag für die Welt zu leisten“, bezieht sich auf alle ESG-Dimensionen und unterstreicht die zukunftsweisende Bedeutung dieses Schlüsselthemas nicht nur für das Unternehmen, sondern auch für alle verantwortlichen Führungskräfte. Es gibt die Richtung für kommende Managementzielvereinbarungen und Geschäftsbereichsziele vor. In 2023 hat Audi Hungaria in zahlreichen ESG-Aktivitäten sein Engagement unter Beweis gestellt und in allen ESG-Dimensionen zukunftsweisende Next Level Initiativen gestartet.

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ESG@AH = unser positiver Beitrag
für die Welt

Michael Breme
Bei Audi Hungaria leben wir Verantwortung: für die Umwelt, für unsere Mitarbeitenden, für die Gesellschaft, für unsere Partner und Kunden. Deswegen sind wir dem Thema ESG besonders verpflichtet, das auch unser unternehmerisches Handeln prägt. Aus diesem Grund haben wir ESG auch klar in unserer Strategie verankert - und folgen diesem Ziel konsequent hin zu einer noch besseren Welt. So folgen wir konsequent zu einer lebenswerteren Welt. Wir arbeiten jeden Tag daran, unseren ökologischen Fußabdruck zu verringern, unserer Verantwortung gegenüber unseren Stakeholdern nachzukommen und Maßstäbe in der unternehmerischen Steuerung zu setzen. Wir sind bestens unterwegs und arbeiten mit vollem Einsatz unermüdlich für unseren positiven Beitrag aus Győr für die Welt.

Michael Breme, Vorsitzender des Vorstands, Audi Hungaria

Eine konsequente Ausrichtung auf ESG ist neben unseren Produkten und einer starken Marke entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Audi. Dabei verstehe ich ESG als große Chance, insbesondere in der Transformation des größten Motorenwerks der Welt in Richtung E-Mobilität. Audi Hungaria geht mit einem starken Fokus auf die Umsetzung der ESG-Strategie voran. Besonders beeindruckt, wie Audi Hungaria mit viel Know-how und Einsatz Projekte im Konzern unterstützt und eigene Leuchtturm-Projekte vorantreibt. Neben den zahlreichen Initiativen im Bereich Umwelt und Soziales beeindruckt mich insbesondere der Beitrag von Audi Hungaria im Projekt zur Modellierung eines mehrdimensionalen ESG-Datenmodells im Volkswagen Konzern.

Jürgen Rittersberger, Mitglied des Vorstands der AUDI AG, Finanz, Recht und IT

Jürgen Rittersberger
Gerd Walker
Wir werden Audi zum führenden Anbieter nachhaltiger Mobilität entwickeln. Deshalb legen wir nicht nur bei unseren attraktiven Produkten besonderen Fokus auf das Thema Nachhaltigkeit, sondern blicken 360 Grad auf die gesamte Wertschöpfungskette. So haben wir unser Zielbild der 360factory ent- wickelt und das Umweltprogramm Mission:Zero abgeleitet. Audi Hungaria ist mit seinem ESG-Engagement einer unserer Vorreiter und trägt maßgeblich dazu bei, unsere Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

Gerd Walker, Mitglied des Vorstands der AUDI AG,
Produktion und Logistik Vorsitzender der Aufsichtskommission der AUDI HUNGARIA Zrt.

ESG-Liste TOP 25

Audi Hungaria unter den Besten!
Im Rahmen des Nachhaltigkeitsrankings 2023, das gemeinsam von der HVG und dem Planet Fanatics' Network erstellt wurde, wurden die 100 größten in Ungarn tätigen Unternehmen analysiert, um die aus ökologischer, sozialer und Corporate-Governance-Sicht verantwortungsvollsten Unternehmen in Ungarn zu ermitteln. Audi Hungaria kam auf den 14. Platz und als einziger Player der Autobranche in die Top 25 – damit holte Audi Hungaria Platz 1 unter den Unternehmen der Automobilindustrie.

Stakeholder-Befragung

Die Universität Hamburg und Audi Hungaria führten gemeinsam eine umfassende Online-Befragung mit fast 1.000 Teilnehmenden durch. Dabei wurden von verschiedenen Stakeholdern die persönliche Einstellungen, die Zielerreichung und der Beitrag von Audi Hungaria zu den Sustainable Development Goals (SDG) der UN ermittelt, und zwar sowohl im privaten als auch im beruflichen Umfeld. Die externen Stakeholder wurden zusätzlich befragt, welche Key Performance Indikatoren (KPIs) für Audi Hungaria besonders wichtig sind. Die Daten wurden anonymisiert ausgewertet.

Universität Hamburg
Patrick Heinecke
Während wir in einem sich verändernden Umfeld nachhaltiger Geschäftstätigkeit bei gleichzeitig enormer Wichtigkeit finanzieller Performance navigieren, ist für uns als sinnstiftende Organisation – die stets nach einer Vergrößerung des positiven Einflusses aus Győr für die Welt strebt – die Rolle unserer breiten Gruppe von Stakeholdern in unseren ESG-Strategien hervorzuheben. Unsere Stakeholder geben uns Perspektiven, Insights und Erwartungen, die uns dabei helfen, unser soziales und ökologisches Ökosystem durch wirtschaftliche Aktivitäten weiterzuentwickeln. Wir sind dankbar für die Unterstützung durch unser einzigartiges Netzwerk von Strategieexpert_innen. Gemeinsam mit Prof. Dr. Alexander Bassen von der Universität Hamburg, einem führenden Experten für ESG, haben wir diese wichtige Stakeholder-Befragung durchgeführt, aus der wir besondere Schlussfolgerungen gezogen haben. Ich bin persönlich davon überzeugt, dass wir mit der Einbeziehung unserer Stakeholder in meine CFO Agenda unsere Geschäftstätigkeit als Kraft für das Gute verstärken und eine ökologische und soziale Wirkung erzielen können, während wir gleichzeitig unsere finanzielle Leistungsfähigkeit sicherstellen.

Dr. Patrick Heinecke, Vorstand Finanz, IT, Beschaffung und Compliance, Audi Hungaria

Audi Hungaria hat sich sehr früh mit der eigenen Wirkung auf die Umwelt und die Gesellschaft auseinandergesetzt. Das Unternehmen will verstehen, wie es im Einklang mit den Sustainable Development Goals (SDGs) arbeitet, welche Bedeutung dieses für die Stakeholder hat und vor allem, wo Audi Hungaria besser werden kann. Damit nimmt Audi Hungaria eine Pionierrolle in Ungarn und sicherlich auch im Volkswagen-Konzern ein.

Prof. Dr. Alexander Bassen, Professor für BWL, insb. Kapitalmärkte & Unternehmensführung, Universität Hamburg

Prof. Dr. Alexander Bassen
Tätigkeitsbereiche

Ergebnisse

Vier der fünf häufigsten Kernaussagen im privaten Umfeld stehen klar im Zusammenhang mit den menschlichen Grundbedürfnissen (Gesundheit, finanzielle Sicherheit, Versorgungssicherheit Wasser und Lebensmittel). Bei der finanziellen Absicherung und der Gesundheit im Alter wird der größte Nachholbedarf gesehen. Der eigene Arbeitsplatz hat für die Befragten besondere Relevanz. Er soll finanziell attraktiv, sicher und modern sein. Die vier wichtigsten Themen nach dem eigenen Arbeitsplatz befassen sich allesamt mit der Nachhaltigkeit von Unternehmen. Dabei wird sowohl die soziale Seite (Menschenrechte, Integrität) als wichtig wahrgenommen als auch die Umwelt (umweltfreundliche Produktion, sparsamer Umgang mit Ressourcen).

Socially caring employer

1. einen sicheren Arbeitsplatz zu haben

2. körperlich und psychisch in jedem Alter gesund zu sein

3. über soziale Rechte und Menschenrechte durch Arbeitgeber abgesichert zu sein

4. einen finanziell attraktiven Arbeitsplatz zu haben

Caring employer

1. dass Unternehmen durch umweltfreundliche Produktion und das Vermeiden von negativen Umweltauswirkungen bei der Produktion einen positiven Beitrag für den Planeten leisten

2. dass Unternehmen Ressourcen schonen

Environment

Robert Buttenhauser
Audi Hungaria ist mit einer Produktion von jährlich mehr als 1,6 Millionen Antrieben das größte Antriebswerk der Welt. Damit tragen wir eine besondere Verantwortung. Die Produktionsbereiche sind die größten Energieverbraucher und damit Emissionsquellen an unserem Standort. Wir haben unsere CO2-Emissionen konsequent bis zur bilanziellen CO2- Neutralität verringert. Wir möchten aber noch mehr erreichen: mit einer holistischen Denkweise arbeiten wir Tag für Tag daran, dass unsere Produktion und auch unsere Logistikprozesse noch nachhaltiger werden.

Robert Buttenhauser, Vorstand Produktion Antriebe, Audi Hungaria

Mission:Zero

Das Umweltprogramm der AUDI AG umfasst vier vorrangige Maßnahmen zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks ihrer Standorte. Neben der Reduzierung des ökologischen Fußabdrucks der Audi Hungaria arbeiten wir mit Hochdruck daran, unseren Beitrag für eine lebenswerte und nachhaltige Zukunft zu leisten.

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Unser Ziel: Netto-Null
CO2-Emissionen bis 2050.

Zoltán Les
Unser Unternehmen produziert seit 26 Jahren Autos der Premiumklasse in Győr. Wir haben eine sehr flexible Fahrzeugproduktion, die von vielen smarten und ressourcenschonenden Lösungen unterstützt wird, wie zum Beispiel die Trockenabscheidung in unserer Lackiererei. Bei Audi Hungaria haben wir die Vorteile einer nachhaltigen Energieversorgung erkannt: Seit Jahren stützen wir uns auf elektrische Energie über unsere Photovoltaikanlage und die Nutzung von Geothermie zum Heizen unserer Produktionshallen. Wir sind stolz darauf, dass wir mit unserer bilanziell CO2-neutralen Fertigung einen positiven Beitrag für das Audi Produktionsnetzwerk und für unsere Umwelt leisten können.

Zoltán Les, Vorstand Produktion Fahrzeuge, Audi Hungaria

Preisgekrönte Anstrengungen

Green Award 2023
Im September 2023 wurde unser Umweltprogramm Mission:Zero auf der Konferenz Sustainable World mit einem Podiumsplatz in der Kategorie „Green Company of the Year“ ausgezeichnet.

Auszeichnung für Umwelteinsparung
Im November 2023 erhielt Audi Hungaria den Preis „Highest hanging fruits: Investitionen, die sich in mehr als drei Jahren auszahlen“ des KÖVET-Verbandes für ihr finanziell tragfähiges, nachhaltiges Abfalltransportprojekt mit Büchl Hungaria.

Unsere Nachhaltigkeitsaktivitäten 2023

Mitarbeitende

  • Road to Mission:Zero Ideenbörse mit Umweltschutzvorschlägen der Mitarbeitenden.
  • Projekt zur Reduzierung von PET-Flaschen, Sensibilisierung der Kolleg_innen.
  • Projekt1Hour Konzernweiter Klimaschutztag mit Klimaworkshops für Audi-Mitarbeitende.
  • Heil- und Kräutergärten + Audi Imkerei auf dem Werksgelände zur Erhaltung der Artenvielfalt.
  • Optimierung der Werkbuslinien für Mitarbeitende zur Verringerung der CO2-Emissionen und Fahrtkosten.

Die Künftige Generationen

  • Audi Schule: Umweltprojekttage für Kinder zum Thema biologische Vielfalt und Recycling.
  • Biodiversitätsprogramm für Auszubildende der Audi Akademie im Rahmen eines freiwilligen Naturschutz-Projekttages.
  • Interaktive Umweltaktivitäten an der Ökoschule in Győrszentiván.

Gemeinschaft

  • Audi Social Day: Erneuerung des Lehrpfads in Győrszentiván mit Audi-Kolleg_innen.
  • Heuballen-Spende vom Werksgelände an Verbände in der Region Győr.
  • Spende von gebrauchten Holzpaletten an Kinderferienlager für kreative Installationen.
  • Mit Hilfe der Audi Hungaria wurde das ungarnweit einmalige Spendenzentrum in Győr eröffnet.

Produktion

  • Transport von PPE-Antrieben mit grünen Zügen auf der Strecke von Győr nach Ingolstadt.
  • Trockenabscheidung in der Lackiererei mit erheblicher Energie- und Wassereinsparung und CO2-Emissionsreduzierung.
  • Pyrolyse zum Recycling von Gummiabfällen für die Kunststoffproduktion.
  • Skalierung des Aluminium Closed Loop Projekt auf rund 5.000 Tonnen in 2023. Das qualitativ hochwertige Recycling des Aluminiums führt zu einer Energieeinsparung von etwa 95 Prozent im Vergleich zur Produktion von primärem Aluminium.
  • E-LKW im Abfalltransport, die im Rahmen des Alu Closed Loop-Projekts erheblich CO2-Emissionen vermeiden.

Unsere Next Level Initiativen

Photovoltaiksystem 2.0:

Wir bauen in zwei Schritten einen der größten Aufdach-Solarparks in Europa weiter aus. Ab dem Frühjahr 2025 beträgt die voraussichtliche Spitzenleistung der Anlage

18 MWpeak und 25.900 Mwh/Jahr.

> ESG Fabrik der Zukunft, um herauszufinden, wie künftige Großserienlinien für E-Antriebe unter stärkerer Berücksichtigung von ESG-Kriterien realisiert werden können. Dabei werden insbesondere Umweltauswirkungen und die Effekte der Serienproduktion auf das gesamte Werk und die Umgebung untersucht. Diese Anforderungen und Spezifikationen sollen in den zukünftigen Planungsprozess für die Fertigungsbereiche einfließen.

> Wasserkreislaufnutzung zur Wiederverwendung von Abwasser als Brauchwasser nach entsprechender technischer Abwasseraufbereitung.

> Direct Air Capture (DAC) Pilotanlage. DAC Technologie entzieht der Umgebung CO2 und eliminiert dadurch Emissionen in der Umwelt. Wir arbeiten an einer Pilotanlage innerhalb Audi Hungaria im Rahmen eines Kooperationsprojektes mit der Széchenyi Universität, welches vollumfänglich durch Fördermittel der Ungarischen Regierung finanziert wird. Die Pilotierung umfasst die Konzepterstellung, Planung und Beschaffung der DAC-Anlage und -Infrastruktur, die einjährige operative Pilotierung inklusive Lebenszyklusanalyse sowie eine Ableitung für die großindustrielle Verwendung der DAC-Technologie.

> Herstellung von grünem Wasserstoff mittels Elektrolyse, um CO2-Emissionen in schwer zu dekarbonisierenden Bereichen des Standorts zu reduzieren.

> Optimierung des Wärmemanagement durch Lokalisierung der Wärmeverluste in Gebäuden und entsprechender Optimierung.

> 2nd Life Batterien als Stromspeicher für Haushalte zur lokalen Speicherung von privat produziertem Strom aus Photovoltaikanlagen.

Social

Németh Kinga
Die Audi Hungaria Community ist der Schlüssel zu unseren nachhaltigen Erfolgen. Es liegt uns besonders am Herzen, dass unsere Mitarbeitenden langfristig ihre ganzheitliche Gesundheit bewahren: In diesem Sinne fördern wir ihr Wellbeing, ihre ständige Weiterentwicklung und Entfaltung, damit sie ihre Ziele verwirklichen können. Es ist für uns selbstverständlich, mit unseren 12.000 Mitarbeitenden einen starken Beitrag zur Gemeinschaft zu leisten, deren Teil wir sind. Wir tun dies durch die selbstlose ehrenamtliche Arbeit unserer Kolleg_innen und durch die Spenden und Sponsoringaktivitäten unseres Unternehmens. Die weitverzweigten Netzwerke der Audi Hungaria auf regionaler und internationaler Ebene verbinden nicht nur unsere Kompetenzen und persönlichen Netzwerke, sondern auch unsere Hilfsbereitschaft und unser Verantwortungsbewusstsein.

Kinga Németh, Vorstand Personal und Organisation, Audi Hungaria

Unsere Anerkennungen 2023

Präventionspreis
Von den sechs Beiträgen, die Audi Hungaria beim Wettbewerb der AUDI AG eingereicht hat, wurden drei prämiert, zwei davon als Sieger in ihrer Kategorie.

Attraktivster
Arbeitgeber des Jahres

Unser Unternehmen wurde bei der Großen Berufseinsteigerumfrage zum Attraktivsten Arbeitgeber des Jahres 2023 im Bereich „Ingenieurwesen“ gewählt, während unser Wettbewerb Plan@Tech für Ingenieurstudierende beim Zemployer Brand Contest für kreative Kampagnen in der öffentlichen Abstimmung auf Platz 1 kam und von der Fachjury eine Silberbewertung erhielt.

Zertifikat Familienfreundlicher Arbeitsplatz
Das Zertifikat des gemeinnützigen Zentrums Familienfreundliches Ungarn geht an Unternehmen, die ihre Mitarbeitenden dabei unterstützen, ihre Rolle in der Familie zu leben und eine Work-Life-Balance sicherzustellen.

CSR Hungary Award
In der Kategorie „Für das beste CSR-Programm – Gemeinsame Angelegenheiten – gemeinsame Verantwortung” wurde unser Freiwilligenprojekt „Monat der Wohltaten“ als eines der Besten im Bereich Nachhaltigkeit und Verantwortung bei Unternehmen ausgezeichnet.

Attraktivster Arbeitgeber Ungarns
In einer Online-Umfrage von PwC Ungarn gewann Audi Hungaria sowohl in der Gesamtwertung als auch in der Kategorie Arbeitgeber der Automobilindustrie Platz 1.

Unsere Aktivitäten 2023

Gesellschaft & Mitarbeitende

Audi Hungaria Inclusion Survey, mit dem wir im Rahmen einer konzernweiten Umfrage das Niveau der Offenheit, Wertschätzung und Teilhabe bei Audi Hungaria gemessen haben.

Audi Social Day: Am 24. Juni fand erstmals der internationale Freiwilligentag der AUDI AG statt. Dabei unterstützten die Mitarbeitenden aller Produktionsstandorte einen Tag lang die Menschen in ihrer Region. Die Győrer Kolleg_innen arbeiteten an fünf Projekten, unter anderem renovierten sie eine Sportanlage und eine Tagesstätte, sammelten Müll beim Plogging, säuberten einen Naturlehrpfad und kartierten rollstuhlgerechte Einrichtungen in Győr.

Hilf, damit wir helfen können!
Im Zeichen sozialer Solidarität unterstützte Audi Hungaria die Eröffnung des Győrer Spendenzentrums „Rezeption“; daneben förderte unser Unternehmen die Stiftung „Hilfe mit aufgerundeten Forints“ mit einer Spende von 15.000 Euro.

Diversity&Inclusion:
Um die Ergebnisse „Inclusion Survey“ zu verbessern, fördern wir aktiv Vielfalt und Integration, Respekt, Partnerschaft und Toleranz in unserem Diversity & Inclusion-Ansatz und und schaffen damit ein Umfeld, das allen unseren Kolleg_innen Raum für ihre Individualität gibt.

Girl's Day: Bei einer Werksbesichtigung und Gesprächen konnten Schülerinnen, die sich für die Bereiche Produktion und Dienstleistungen interessieren, Anregungen für ihre künftige berufliche Laufbahn sammeln.

AHAM (Audi Hungaria Aktiv bei der Arbeit) – Immer eine Chance! Programm für die Weiterbeschäftigung von Arbeitnehmer_innen mit eingeschränkter Arbeitsfähigkeit sowie Sensibilisierungs-Workshops.

Gesundheit & Gemeinschaft

Gesundheitszentrum für unsere Mitarbeitenden mit über 30 medizinischen Fachkräften und einem breiten Versorgungsangebot.

Wissensportal für werdende Mütter, auf dem alle wichtigen Informationen rund um die Geburt und die Rückkehr in den Beruf an einem Ort zu finden sind.

Gesundheitsprogramme für Mitarbeitende in den drei Hauptbereichen Gesundheit am Arbeitsplatz, Prävention und Gesundheitsförderung.

Bewegen Sie sich im Oktober!
Wettbewerb zum Gesundheitsbewusstsein zwischen Unternehmen, bei dem Audi Hungaria in der Kategorie Großunternehmen den vierten Platz belegte.

Psychologischer Dienst mit Maßnahmen zur Förderung der psychischen Gesundheit und Prävention, sowohl individuell als auch in Gruppen.

Sensibilisierung durch EQ-Entwicklung, bei der zehn Manager Mentorenpaare bilden und fünf Jugendlichen in schwieriger Lage als Mentoren zur Seite stehen, um ihre Stärken und ihr Potenzial zu entdecken und gemeinsam ein Zukunftsbild zu entwickeln.

Unsere Next Level Initiativen

Social Business
Ziel des Projekts ist es, Partnerschaften mit sozialen Unternehmen aufzubauen. Dazu zählen Unternehmen, die sich unter anderem für die Lösung sozialer Probleme oder den Schutz der Umwelt einsetzen. Neben der Beauftragung von Unternehmen, die zum Beispiel Mitarbeitende mit teilweiser oder vollständiger Behinderung beschäftigen, engagiert sich Audi Hungaria durch Pro-bono-Aktivitäten sowie Spenden.

Social Procurement – Integration in die Lieferkette
Neben der erfolgreichen Beauftragung eines sozialen Catering-Zulieferers für die Großveranstaltung zum 30-jährigen Bestehen des Unternehmens konnten weitere 15 potenzielle, soziale Unternehmen in Ungarn identifiziert werden. Ziel ist dabei die langfristige Integration in die Lieferkette und der damit verbundene soziale Mehrwert.

Lucie Durand
Yunus Social Business ist eine Partnerschaft mit Audi eingegangen, um im Rahmen des Projekts „Beyond Audit and Compliance“ Initiativen ähnlich der Ungarischen Koalition sozialer Unternehmen zu erleichtern. Dadurch sollen soziale Unternehmen in der Region leichter potenzielle Zulieferer identifizieren die den Ansprüchen des Unternehmens entsprechen können. Wir sind stolz, dass Audi Hungaria bereits damit begonnen hat, soziale Unternehmen für Catering-Dienstleistungen unter Vertrag zu nehmen und einer der ersten Standorte im Konzern ist, der dieses Thema aktiv angeht. Wir freuen uns auf die nächsten Schritte und das Wachstum des sozialen Beschaffungswesens in Ungarn, damit wir über die Tätigkeit des Unternehmens auch direkt eine positive soziale Wirkung erzielen können!

Lucie Durand, Executive Director, Yunus Social Business

Ich freue mich über den Fortschritt. Es war eine spannende Reise mit Audi Hungaria, die wir während des Pilotprojekts erlebt haben. Aus den Herausforderungen, denen wir begegnet sind, ziehen wir eine ganze Reihe von Lehren für die Zukunft. Ich denke, dass die im Aktionsplan definierten Richtungen vielversprechend sind und wir in Zukunft viele weitere Möglichkeiten entdecken können.

Éva Varga, Vice President, Ungarische Koalition sozialer Unternehmen

Lucie Durand

Soziale Innovationen im Ideenmanagement
In Zusammenarbeit mit Yunus Social Business überprüfen wir unser Ideen- und Innovationsmanagement, um zukünftig auch ESG-bezogene Initiativen schneller zu identifizieren und effektiv unterstützen zu können. Gleichzeitig ermutigen wir unsere Mitarbeitenden, mehr innovative und nachhaltige Ideen zu sozialen Themen bei der Ideenbörse einzureichen.

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Sergio López Ramos
Wir freuen uns über die Partnerschaft mit Audi Hungaria, einem Unternehmen mit einem etablierten und erfolgreichen Innovationsmanagement. Das Ziel unserer Partnerschaft ist es, den Innovationsmanagement-Ansatz von Audi Hungaria umfassend zu bewerten und weiterzuentwickeln. Dies geschieht durch die Identifizierung und den Ausbau bestehender Stärken, die Behebung aktueller Lücken oder Schwächen sowie die strategische Stärkung oder Schaffung von Systemen und Prozessen, die die Entwicklung sozialer und nachhaltiger Innovationen ermöglichen.

Sergio López Ramos, Executive Director, Yunus Social Business

3 ESG Masterstudiengang
Masterstudiengang
Dr. András Torma
Wir haben an der Széchenyi István Universität in Kooperation mit Audi Hungaria den ersten ganzheitlichen ESG-Masterstudiengang Ungarns etabliert; dessen Ziel ist es, die Studierenden und Fachexpert_innen, die an der Ausbildung teilnehmen und mit Kenntnissen und Kompetenzen zu bereichern, die sie in die Lage versetzen, führende Aufgaben in allen Wirtschaftssektoren bei der Entwicklung, Umsetzung und dem Betrieb der ESG-Strategie wahrzunehmen.

Dr. András Torma, Projektmanager Umweltschutz, Audi Hungaria

Umgesetzte Initiativen

Catering&More
Bei der Veranstaltung zum 30-jährigen Bestehen unseres Unternehmens waren Mitarbeitende mit verminderter Arbeitsfähigkeit und Behinderung des Restaurants Hatpöttyös in Székesfehérvár für den gastronomischen Service verantwortlich.

Weihnachtsmarkt
Wir haben sozialen Unternehmen auch die Möglichkeit gegeben, ihre Produkte auf einem Weihnachtsmarkt der Audi Hungaria anzubieten.

Governance

Michael Breme
Audi Hungaria ist den höchsten Standards der Corporate Governance verpflichtet und erkennt deren zentrale Rolle in unserem ESG-Ordnungsrahmen. Unternehmenssteuerung bildet das Fundament unserer Geschäftstätigkeit und ist die Basis für unsere Entscheidungen. Durch die Einhaltung solider Steuerungsgrundsätze wollen wir die langfristige Wertschöpfung steigern, das Vertrauen unserer Stakeholder stärken, eine transparente und ethische Entscheidungsfindung gewährleisten und ein nachhaltiges Wachstum fördern, während wir gleichzeitig einen positiven Einfluss auf die Gesellschaft und die Umwelt ausüben.

Michael Breme, Vorsitzender des Vorstands, Audi Hungaria

Unser Engagement für Transparenz und Verantwortung steht im Einklang mit der neuen europäischen Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) und erkennt die besondere Bedeutung exakter und umfassender Daten für die Bewertung unserer Nachhaltigkeitsbemühungen an. Wir sind der Ansicht, dass umfassende Audit-Regelungen für die Validierung unserer ESG-Berichterstattung unerlässlich sind, um die Zuverlässigkeit und Glaubwürdigkeit der ESG-Informationen für unsere Stakeholder zu gewährleisten. Um diese Erwartungen zu erfüllen, legen wir großen Wert auf die kontinuierliche Weiterentwicklung unserer hochmodernen IT-Infrastruktur und deren Einsatzfähigkeit sowie auf die Verbesserung unseres Datenmanagements, um unsere ESG-Berichterstattungsqualität wirksam zu unterstützen.

Dr. Patrick Heinecke, Vorstand Finanz, IT, Beschaffung und Compliance, Audi Hungaria

Patrick Heinecke

Zertifizierung & Anerkennung

System- und Prozess-Audits
Das Unternehmen führt in festgelegten Abständen externe und interne Audits durch, um sicherzustellen, dass das Qualitätsmanagementsystem den Anforderungen der ISO Norm 9001:2015 entspricht und die Produktionsbereiche die Anforderungen der VDA6.3 erfüllen.

Digitales Datenschutz-Managementsystem
Audi Hungaria beschäftigt einen internen Datenschutzbeauftragten, eine spezielle Datenschutz-Arbeitsgruppe innerhalb der Rechtsabteilung und Datenschutz-Ansprechpersonen in allen Fachbereichen. Als Anerkennung unserer Arbeit war das digitale Datenschutzmanagementsystem der Audi Hungaria Finalist beim Wolters Kluwer Lawyers‘ Prize 2023 in der Kategorie Datenschutz und Compliance und kam unter die besten Vier.

Aktivitäten aus 2023

ISO 9001:2015, wichtige Säule eines effektiven Managements. Sie bestätigt, dass Audi Hungaria die spezifischen Anforderungen der Norm an Prozessorientierung und risikobasiertem Denken erfüllt.

Einführung des eFKO, eines dokumentierten Informationsmanagementsystems, das sicherstellt, dass eine Organisationseinheit durch eine automatisierte Dokumentationskontrolle jederzeit Audit-relevante Daten bereitstellen kann.

Gemeinsame Audits mit der Arbeitssicherheit — Die ISO 45001 legt die Anforderungen des betrieblichen Gesundheitsschutzes und der Arbeitssicherheit fest, unter Berücksichtigung der Anforderungen des Arbeitsschutzes und Rechts beziehungsweise der Vorschriften, die in sogenannten internen Kombi-Audits überprüft werden.

Anti-Korruption & -Bestechung — fest verankerte Unternehmensrichtlinien zur Anti-Korruption, der Untersuchung von Fehlverhalten am Arbeitsplatz sowie zum Schutz von Hinweisgeber_innen sowie damit verbundene, obligatorische Trainings für Mitarbeitende und Management (Code of Conduct).

Das Compliance- Managementsystem bietet den Rahmen, in dem ethisches Verhalten nachhaltig wird. Wir unterstützen ethisches Verhalten und fordern die Einhaltung von Gesetzen.

Die CoP-Konformität der Produktion garantiert, dass die gefertigten Produkte dem genehmigten Prototyp entsprechen. Dazu gehört auch die Sicherstellung der Messungen, die erforderlich sind, um die genehmigten Fahrzeugeigenschaften zu erreichen oder beizubehalten.

Die Einführung des SCC-Governance-Systems dient der Unabhängigkeit der Fachbereiche, gleichzeitig sollen gemeinsame SCC-Synergien geschaffen und die gesellschaftsrechtlich geforderte Mindest-Governance gewährleistet werden.

Neue Maßnahmen zur Abfallwirtschaft aufgrund des neuen Abfallgesetzes, das 2023 in Kraft trat. Sie werden es Audi Hungaria ermöglichen, durch eine gesonderte Vereinbarung mit der Konzessionsgesellschaft die Spitzenleistungen in der Abfallwirtschaft aufrechtzuerhalten.

Überprüfung der Zulieferer – in der Serienbeschaffung und allgemeinen Beschaffung bewerten wir Zulieferer anhand eines S-Ratings zusätzlich hinsichtlich der Risiken für Umwelt und Soziales. Entsprechend der Risiko-Einschätzung kann zusätzlich ein Nachhaltigkeitsaudit beim Zulieferer durchgeführt werden.

Governance-Verfahren und organisatorisches Modell

Audi Hungaria verfügt über eine eigene ESG-Strategie und -Steuerung der langfristigen strategischen Zielsetzungen. Wir haben einen klaren organisatorischen und prozessualen Fahrplan für die konsequente strategische und operative Fortführung sowie Intensivierung des ESG-Engagements implementiert. Mehrere spezialisierte Fachbereiche innerhalb des Unternehmens beschäftigen sich mit Themen der Nachhaltigkeit in allen ESG-Dimensionen. Seit 2022 wird ESG gebündelt als strategisches Handlungsfeld bearbeitet. In 2024 wird für die ESG-Strategie und -Steuerung eine gesonderte Organisationseinheit innerhalb der Unternehmensstrategie geschaffen.

Unsere Next Level Initiative

ESG-Datenmodell und IT-Architektur
Das Fundament, um zukünftige Audit-Anforderungen erfüllen zu können, sind verlässliche, qualitativ hochwertige ESG-Daten entsprechend zukünftiger CSRD-Regulatorik. Audi Hungaria ist integraler Bestandteil eines Konzernprojekts und für den Aufbau des multidimensionalen Datenmodells sowie der dafür notwendigen IT-Architektur verantwortlich.

Brenda Klein
ESG-Datenpunkte wie der Anteil erneuerbarer Energien, Recyclingquoten oder Diversity müssen ab 2025 nach CSRD-Standards berichtet und von externen Wirtschaftsprüfern beurkundet werden. Um diese nicht-finanziellen Daten zu verwalten, entwickeln wir gemeinsam mit dem Volkswagen und Audi Konzern ein multidimensionales ESG-Datenmodell als zentralen „Single Point of Truth“ in einer modernen IT-Architektur. Zusätzlich können wir zukünftig durch die Verknüpfung von CSRD-Datenpunkten mit Produktions- und Finanzkennzahlen kausale Zusammenhänge und Trends frühzeitig entdecken. Wir freuen uns, dass wir unser Know-how als Shared Competence Partner einbringen können und gleichzeitig ein Rollout-Pilot für den gesamten Konzern sind.

Brenda Klein, Leiterin Bilanzierung / Abschluss / Treasury, Audi Hungaria

Im Volkswagen Konzern achten wir besonders auf unsere Auswirkungen auf die Umwelt und die Gesellschaft. Im Bewusstsein dieser Verantwortung treiben wir ein modernes ESG-Performance-Management für den gesamten Konzern voran. Aufgrund des Umfangs und der Vielzahl von ESG-KPIs wird die zukünftige Nachhaltigkeitsberichterstattung entsprechend der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) komplexer. Unser Partner Audi Hungaria leistet wertvolle Unterstützung beim Aufbau einer modernen, prüfungssicheren IT-Plattform für ESG- und CSRD-Themen (Single point of truth). Audi Hungaria als Projektpartner an Bord zu haben und gleichzeitig die Blaupause für mehr als 100 Standorte innerhalb des Volkswagen Konzerns weltweit zu werden, ist wirklich ein Vorteil.

Dr. Daniel-Sascha Roth,Leiter ESG – Nachhaltigkeitsmanagement, Volkswagen AG

Dr. Daniel-Sascha
                                Roth
Stefanits Gábor
Das nächste Level: Die Entwicklung einer Hightech-IT-Architektur, die in der Lage ist, mehr als 1.000 ESG/CSRD-Datenpunkte und Sensoren innerhalb des Werks nahtlos in Echtzeit zu integrieren und zu verbinden. Ziel ist es, Synergien zwischen unseren Systemen und Plattformen zu nutzen. Gemeinsam bauen wir eine robuste IT-Infrastruktur auf, die unserem Engagement für Nachhaltigkeit und verantwortungsvollem Datenmanagement im Audi und Volkswagen Konzern entspricht. Unsere Vision dabei ist, unser Wissen und unsere IT-Lösungen mit den Konzerngesellschaften weltweit zu teilen.

Gábor Stefanits, Fachmanager IT Architecture, Audi Hungaria

Projekt-Scope der Audi Hungaria

Lokalisierung ikon

Lokalisierung

  • Identifizierung von Datenpunkten
  • Automatisierung der Datenintegration
  • Gewährleistung der Zuverlässigkeit der Daten an einem Ort
Verbindung ikon

Verbindung

  • Erstellung multidimensionaler Datenwürfel mit verknüpften Datenmodellen
  • Abbildung von Daten für verschiedene Ansprüche/Bereiche
  • Datenmanagement (Aufteilung, Zusammenfassung, Vereinigung, Trennung ...)
Intelligenz ikon

Intelligenz

  • Erkennung von kausalen Mustern und erwarteten Trends durch Data Mining
  • Datenberechnung, Verbesserung der Datenqualität, Nutzung von KI
Verbindung ikon

Maßnahmen

  • Einbettung von Daten- und ESG-Zielen in Kernprozesse mit klaren Zuständigkeiten
  • Visualisierung des Prozesses Planung-Handlung-Kontrolle-Intervention
  • Berichterstattung und Datenmeldung an externe Auditoren und weitere Stakeholder